6月7日，中國中化董事、總經理、黨組副書記焦健赴中化石油銷售開展工作調研，督導黨紀學習教育開展情況，詳細了解企業黨的建設、發展戰略、業務運營、安全生產和改革創新等方面情況。

在聽取工作匯報后，焦健對中化石油銷售近年來的生產經營成果予以肯定。他指出，中化石油銷售作為中國中化旗下負責國內成品油銷售業務的專業化公司，是中化主品牌面向社會公眾的重要終端。自成立以來，中化石油銷售戰略清晰、目標明確，呈現出良好發展態勢。結合企業下一階段重點工作及現場調研情況，焦健提出三點要求：

一是做好精益運營，實現精準發展。在成本管理、效率提升、產業布局等方面持續優化，加大行業對標力度，強化資產價值管理，做好傳統業務的市場定位和新興業務的可研分析，積極探索符合自身特色的高質量發展路徑。

二是堅持合規運營，實現協同發展。成品油行業作為能源安全的重要支柱，要嚴格遵守相關法律規范，以更高標準確保依法合規經營，充分發揮好系統內戰略協同作用，共同推動企業穩健發展。

三是強化安全運營，推動數智發展。要持續嚴控安全生產風險，進一步提升全員安全意識和企業運營質量，確保生產運營穩定，樹立良好品牌形象。持續推進數字化建設，用好數字化手段提升卓越運營能力，實現高效運營。