社會責任治理
中化集團將企業社會責任視為企業基因的一部分，將社會責任融入戰略管理，自上而下推進社會責任工作。按照集團總體部署，各單位橫向協調、縱向承接，充分發揮各部門、各級企業積極性，促使各單位管理者牢固樹立社會責任的工作理念，將責任理念有機融入企業使命、文化和價值觀，在各業務板塊經營管理活動中貫穿社會責任，在與各利益相關方溝通過程中體現社會責任，實現企業社會責任與企業經營管理的有機融合。
公司高度重視并積極推進社會責任工作，建立涵蓋總部和各級企業的社會責任工作體系，初步編制社會責任工作指南和管理辦法。公司調整社會責任委員會構成，加入相關職能部門和重點下屬企業負責人，使社會責任工作與經營管理聯動更加密切。各部門負責相關領域各單位社會責任指導工作，制定社會責任計劃，考核績效，向辦公廳報送社會責任材料。各級企業成立社會責任工作領導小組，領導小組下設辦公室，明確社會責任工作聯系人，組織實施社會責任實踐。社會責任辦公室日常工作由各級企業辦公室（總經辦）或戰略規劃部等相關部門組織開展。
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